航亞科技召開2017年半年度工作會議

7月8日,公司于空港產業園順利召開2017年半年度工作會議。會議由常務副總經理朱宏大主持,主管及以上人員、部分班組長骨干員工近六十人出席會議。

半年度工作會議圍繞“落實責任、強化考核、勇于進取、實現跨越”展開,大會上明確了公司下半年的重要技術經濟指標,分析了當前的市場經濟形勢;會議報告總結了上半年各業務、職能版塊的工作,并從產能培育、技術提升、質量管理、培訓與考核、財務降本、產業建設等方面進行了專題介紹;會上朱總代表總經理層對下半年的重點工作進行了解讀與部署。

會上公司董事長、總經理嚴奇代表公司與各位職能經理、項目經理進行了各部門經濟責任簽約,通過簽約儀式明確各部門重點工作目標,希望中層經理在下半年帶領團隊率眾達標。

最后,嚴總以落實責任、強化考核、勇于進取、實現跨越為核心,進行講話。會上,嚴總談到了他的三個想法:一、強調矩陣式管理,為更好滿足客戶需求,做好全流程風險管控,強化職能部門和項目團隊的協同,職能落實、支撐項目,堅持以矩陣式的管理模式推動公司的專業化業務發展。二、強化考核激勵,強調要把公司考核方式和矩陣式管理結合起來,這樣才能真正有效的發揮考核的激勵作用。三、保持良好的精神風貌,隨著公司工程化進程的加快,特別需要大家敢于擔當、協同配合、勇于進取,這將成為航亞當前歷史節點上的重要精神力量。

航亞科技走過了三年的歷程,隨著團隊一天一天的發展壯大,我們第一次走到了人氣和信心高漲的階段,2017年上半年,我們完成了2017年全年業績的145%,這讓大家備受鼓舞。我們堅信在公司專業化業務發展之路上,一定會能夠成功的從工程化走向產業化!


新聞圖片

乐彩老快3开奖结果