九月——航亞的質量活動月

9月1日下午3點,公司籌備已久的“質量月”啟動大會如期召開。公司總經理層、經理層干部以及骨干員工五十余人參加了啟動大會。

會議由公司常務副總經理朱宏大主持;朱總圍繞公司創建三年以來,公司質量文化從無到有、質量體系建立發展的過程,闡述了當前形勢下公司質量文化建設和深化質量體系建設、提升員工質量意識、提高產品實物質量的急迫性和必要性,并對如何系統開展好“質量月”活動進行了總體部署。他提出“質量月”活動將通過企業質量文化宣傳、專題培訓宣貫,質量體系查漏補缺,圍繞客戶投訴全面提升實物質量產品等行動展開,達到短期內“形成質量文化共識,促進工作質量和產品質量有明顯改善”的良好效果。

啟動大會上制造部經理井鴻翔、工程部經理龐韻華分別作了交流發言。

井鴻翔:針對制造部“質量月”的工作安排做了匯報;并強調車間現場的質量保證就是嚴格執行工藝規程和管控流程,一切違背工藝或程序文件規定的操作都是在觸碰質量的紅線。

龐韻華:結合工程部實際情況,進行了“質量月”活動安排匯報,他創造性地提出了通過“UPDCA循環”即理解、策劃、執行、檢查、處理來不斷推進、優化工藝質量工作。

我宣誓:在質量宣誓環節中,項目團隊和制造作業員工們的團體宣誓,充分體現了干部員工對質量工作中的使命感與責任感的認識,掀起了“質量月”啟動大會的高潮。

公司董事長嚴奇針對公司的質量工作提出了中長期的總體要求。他提出公司要用十年的時間打造深厚的質量文化基礎和先進可靠的質量體系,公司不僅靠科技創新能力,更要靠篤實的質量戰略和質量文化,才能打造成為軍民融合的標桿企業、才能打造成為航空發動機零部件的優秀供應商。并要求大家通過“質量月”活動的開展,形成公司質量管理常態化,搭建公司、部門、項目相通的質量活動架構;以“質量零缺陷”、“一次性把工作做對”、“誠實守信、言出必行、有錯必改”為工作的行為準則;希望大家形成質量文化共識,以“質量制勝”作為公司發展戰略,以“保質量、保生存、保發展”為公司質量價值觀,全員共同打造航亞科技的質量品牌!

最后空軍駐無錫地區代表室王劍影副總代表做了重要講話。王總首先通過一個以往事故的案例,為大家揭示了質量管控對發動機零部件的重要程度:一個普通的不起眼的部件,在缺乏嚴格的質量體系管控下,帶來毀滅性的嚴重后果。 隨后他又針對民企的優勢與不足,著重闡述了當前對航亞質量工作的要求,始終要將穩定可靠的質量體系建設和質量工作落實,放在一切工作的首位,形成有質量的發展才是健康的發展的理念。

歷時2個小時的“質量月”啟動大會圓滿結束。這不只是一次普通的質量工作會議,更是一次全員質量意識的大洗禮。 9月,航亞“質量月”,這僅僅是一個開始,航亞科技將始終以客戶需求為向導,以產品零缺陷為目標;一次性把工作做對,持續改進追求卓越,在產業前行的道路上不斷飛越新高度!


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